新人

連續兩天的新進人員訓練
對公司來說是讓新人們見見公司長官
宣揚公司精神以及了解各種內部系統的時間

對我們來說，則是場
免費提供早餐、點心、中餐、下午茶的聯誼會
藉由新訓的機會認識一下同是本期的新人

兩天內容印象最深的，還是第一天的團隊養成活動
帶我們做活動的講師名字我還特別查了－竺定宇老師

在傘兵特戰部隊待了10幾年
然後出國去奧地利念了管理
回國後30幾歲從飯店小小的服務生做起
當到兩家飯店的總經理

接著把他們搞爛 XD
而現在成為了企業的顧問
他用他親身的體驗，教導大家如何建立團隊以及與人相處

依稀記得，他歸納出團隊的元素有
1.兩個人以上 2.都具不同技能 3.有共同目標 4.信賴　５.互助
也說出了身為領導者該注意的事情:了解你的屬下

"如果你連你的部屬(同事)怎麼來上班，喜歡什麼東西，有什麼興趣都不知道
你說你要領導他們或是與之相處，那是不可能的事"

他也以鑽石和石墨的例子舉例(他們都是由炭構成)

"我看過很多很多的團隊，在技術程度上其實並沒有太大的差異
有的團隊就是成變成鑽石，而有的團隊卻只能發揮出石墨的效果"

這種看法我相當喜歡，因為我也這麼認為
在這資訊爆發並且提倡Open Source的時代
絕大多數的技術其實都有取得的方式
沒有甚麼困難

真正難的是，做人
(我在說正經的不是西斯喔!)